Menu

铁姆肯在烟台建立了其在中国的第一个生产基地,电商进入农村市场的原因有两个

中国市场成为铁姆肯第一战略要地

//www.lmjx.net 2006-9-19 9:02:23 中国路面机械网
烟台铁姆肯有限公司成立10周年庆典日前在烟台举行,它是全球第三大轴承厂商—美国铁姆肯公司在中国建立的四个生产基地之一。烟台市政府领导、轴承行业协会相关负责人以及烟台铁姆肯有限公司的员工、客户、供应商代表共百余人参加了庆典。铁姆肯公司总裁兼首席执行官詹姆士·格里菲斯先生表示,烟台铁姆肯的成功增强了其在中国进一步投资的信心,中国已成为铁姆肯的核心市场和未来发展的第一战略高地。
已有百余年历史的铁姆肯公司在全球27个国家设有运营机构,2005年销售额高达52亿美元。10年前,铁姆肯在烟台建立了其在中国的第一个生产基地,如今铁姆肯已在中国投资建立了四家大型制造基地、一家商贸/分销公司、一个物流中心和一个技术培训中心,设立了七个销售办事处,拥有3500名中国员工。自2001年以来,铁姆肯在中国市场的发展速度每年都超过20%,据烟台铁姆肯有限公司总经理周时平介绍,与成立之初相比,烟台铁姆肯的生产规模与销售额都成倍增长,技术水平和产品质量也与铁姆肯总部保持一致,产品销往全球20多个国家。
作为铁姆肯公司中国区的总裁,詹姆斯·古艾师认为,铁姆肯将致力于在中国的长期发展,继续加大投入,扩大规模,并把领先的产品、技术以及创新理念引入中国。目前,铁姆肯正在无锡建立其在中国的第五家生产基地。预计到2010年,铁姆肯在中国的销售收入会在现在的基础上再翻一番。

导读:阿里巴巴上市美国IPO,让8个阿里巴巴的用户站在美国纳斯达克敲钟,这是一场成功的营销,让阿里巴巴“用户至上”的理念直击人心。阿里巴巴不仅在大洋彼岸大打营销战,前不久传出其与国内众多电商品牌争夺农村墙面广告的新闻。农村市场,一片已经准备好的未开发的市场,“硬件”基础已经成熟。

一、三、四线市场购买力已经超过一二线市场 1000元/月

实际上,电商进入农村市场的原因有两个。首先,要感谢电信服务运营商在三、四线市场的迅速发展,和因受到一二线市场辐射而建立起来的三四线物流产业,让农村市场这片电商未开发的市场有了坚实的“硬件”基础。电商企业在一、二线市场的竞争,只是用户在品牌之间不断选择。而未开发的三、四级市场能够给先到的电商企业带来相对更加忠实的客户。

其次,在2013年淘宝发布的《县域经济数据》的相关报告中,我们发现三、四线农村市场月消费高出一二线城市每户1000元左右。在中国这种大部分还是农村人口的国家,农村消费市场之前由于物流等原因无法释放完全的需求。在之前的时代里,农村市场只能购买到很少的品牌,大量的企业在城市打拼,忽视了这片市场的潜力。现在有了网络,他们拥有了与城市一样的购买平台,存在的消费需求正在爆发般的释放。这样的刚需,吸引了嗅觉灵敏的电商企业。它们即将在农村的电商消费市场生死决斗,甚至会因此决定新的排序。

去年东哥复出曾经表示,在一线城市京东品牌比肩甚至要超过天猫,接下来要在三四线城市沉淀全面包围天猫。看到的就是这个市场的潜在价值。

二、电商发展的轨迹是城市包围农村

阿里巴巴在中国的创业历程可以看出中国电商的发展轨迹。阿里巴巴的创建初,是走的从国外到国内、从城市到农村的发展道路。马云从最初推荐“中国黄页”的经历中,他看出了当时中国,无论是意识还是商圈,都还没有做好互联网化的准备。产品要在基础建立好的市场上才有发展的希望,这应该是马云当时悟出的一个道理。

淘宝网建立以后,主要和其它电商企业抢占一、二线市场份额。这也是因为在当时的环境中,一、二线市场“硬件”部分正在日趋完善。网络的普及和物流系统的快速建立,也带动了电商的迅速发展。当时的三、四线市场,网络、物流这两个电商发展的关键点还远远达不到电商的技术标准,“硬件”的不成熟让它没有引起绝大多数电商的关注。但阿里巴巴的淘宝网却用另一种形式在向这个市场逐渐渗透。

淘宝网建立之初,为自己设定的用户群是“小微企业”。当时为什么要发展“小微企业”用户,因为大的企业正因为在传统渠道上的盈利,并不太看重在网络平台上的发展。而“小微企业”有着自己的产品,却往往因为规模太小,在营销上无法完全打开市场。

三、电商渠道下沉 为农村“小微”企业带来机遇

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章

网站地图xml地图