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电子化的招聘方式在柳工得到了成功的应用,就是干这个的

电子化招聘方式在柳工的应用

//www.lmjx.net 2006-9-29 13:30:47 中国路面机械网
先哲们曾说过“得人才者得天下”。在经济全球化的今天谁拥有引领市场的人力资本,谁就会在全球大市场中抢占制高点。尤其在人才全球化流动的今天,人才的“马太效应”更加凸现。一方面,素质越高,越稀缺的人才,获得的工作机会越多,所获报酬也越高;另一方面,越具有独特人才资源优势的企业,越具有市场竞争优势,越容易吸纳和留住一流人才。然而如何精准、快速的招聘到合适的人才是摆在企业面前的一大难题。通过对各种招聘方式的比较、实践,柳工认为电子化招聘这种在国外企业已是普遍使用的招聘手段在本地同样行之有效,电子化招聘突破了传统的人才资源的地域性限制,为公司全球化人才招聘战略的实施提供了便利的条件。通过这两年来电子化招聘工作的实施,柳工成功招聘到了各类关键岗位上的人员20多名,从而为柳工在国内工程机械行业保持领先地位提供了强有力的人力支持。公司与前程无忧、中华英才网、智联招聘等知名网络人力资源服务商进行紧密合作,源源不断的进行着人才的招募工作。今年9月,公司更是斥资数十万元与中央电视台经济频道、智联招聘联合举办了一期《绝对挑战》节目,通过该档在国内深具影响力的节目面向全球进行营销总监岗位人才的招聘,智联招聘通过对网上应聘该职位的人员进行层层筛选,最后落实了3名各方面条件都很优秀的候选人。到底最后花落谁家,最终获得年薪数十万元的营销总监的岗位?9月底播出的《绝对挑战》节目将会把答案告诉大家。通过本次的活动,公司将进一步充实销售管理团队。通过电子化招聘手段的应用,柳工提高了的招聘效率和成功率,同时降低了招聘成本,电子化的招聘方式在柳工得到了成功的应用,有效地提升了柳工的市场竞争力。

  • 原文:DAWO_OD
  • 作者:Jason
    Bock
  • 翻译:菊小马
译者寄语

原作写于2009年,现在回头看来依然荒诞而深刻。行业内通行的种种怪圈,唯有隐射到行业外才显得幼稚可笑。

对此,你是否也有一份感同身受的亲切呢?

主管:嗯…您是个木匠,对吧?
木匠:银河3868.com,没错,就是干这个的。

主管:做这行多久了?
木匠:十年吧。

主管:恩,真不错。那么现在我要测试下你的技术能力,看看是否适合加入我们团队。
木匠:好的,请开始。

主管:我们的项目正准备搭造一批棕色的屋子,您一定造过很多吧?
木匠:是的,木工嘛,造房子也是工作的一类。至于颜色上,主要按屋主的喜好来刷。

主管:恩,我能理解。不过您是不是能给我大致描述下你在棕这个颜色上的经验么?不用太准确,估算下就行。
木匠:呃……我还真不知道。搭房子的时候我不太关心颜色的问题。经验的话,大概……6个月?

主管:只有半年么?还真不好办那,我们需要有更多棕色经验的人……好吧,那下个问题。
木匠:恩,不好意思,不过油漆主要归漆工管,你懂的。

主管:是啊,是啊。那么胡桃木呢?
木匠:胡桃木怎么了?

主管:您有加工胡桃木的经验么?
木匠:哦这个啊,胡桃木、松木、橡木、红木——叫得出名字的,我都在行。

主管:但具体到胡桃木加工,您又有多少年的经验呢?
木匠:呃……我算不清。也不能真让我去数木头吧?呵呵…

主管:没事,就估个数字给我。
木匠:好吧,那就写“一年半的胡桃木加工经验”好了。

主管:那在胡桃木新手和胡桃木资深专家之间,您自认为是哪一类?
木匠:胡桃木…资深专家?那是啥?我只是用过胡桃木而已。

主管:也就是说,在这方面你不是资深级的?
木匠:好嘛,我是个木匠,所以我和各种木头打交道。它们是有些不太一样的地方,假如你了解木匠行业,我……

主管:对对对,不过我们现在只讨论胡桃木,不是么?
木匠:好的,只谈胡桃木!无论你想要什么人,我只是个木工。

主管:那再谈谈黑胡桃木?
木匠:啥?

主管:我们已经有了不少胡桃木的专职木匠在职了,但最近发现在黑胡桃木领域,我们还有很大缺口。你有黑胡桃木经验么?
木匠:嗯,一点点。我不太好意思多估点。

主管:好的,稍等我一下……好多钩要打。
木匠:请便。

主管:嗯,最后一项。我们正在用5.1版的石头来敲钉子。你用过这个版本的石头么?
木匠:【面色泛白中…】嗯,采石场被工匠们收购之后,我确实听说好多木匠都转用石头来敲钉子了。不过和你说实话,我更喜欢自己那把钉枪,哦,榔头也挺好使的。石头太容易砸到自己脚,还不好握,经常把扶东西的那只手砸伤。

主管:但其他的公司都在用石头。你的意思是说石头没法用?
木匠:不,我不是说它没法用。确切的说,我只是觉得钉枪相对更好用而已。

主管:不过我们的架构师可都是操石头起家的,我们对它有感情。
木匠:是啊,他们可以按照自己的想法来,我是个整天都在敲钉子的人,在这方面…………好吧,我确实想要这份工作。如果你要我用石头,那就用。我不排斥新事物。

主管:好的,感谢今天的配合。后面还有几个竞聘者,先不送了,结果出来时我们会通知您。
木匠:谢谢,耽误您的时间了。很有意思的一次面试。

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